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计划与排产

计划是纺织服装行业成功的关键

较短交货期,按时交货,较小批次及在线下单等,是如今市场的特点

企业需要在满足上述要求的同时,实现零库存及利润最大化


计划方法及类型

  • 在一定层面按客户订单安排生产 (按单生产)
  • 按销售预测安排生产(为库存生产)
  • 部分生产库存,部分按单生产
  • 按库存安排生产,按订单产成品入库
  • 按销售预测采购全部或部分物料
  • 工单按批号预指定到特定订单

销售预测

  • 销售测算
  • 趋势管理
  • 按客户、代理商、市场、季、专集或期间进行销售预测
  • 按产品代码或产品系进行销售预测
  • 不同层面的销售预测(按款或按色)
  • 销售预期
  • 销售预测、销售预期及客户订单的组合

可行交期到确认交期

  • 实时或分批进行订单交期确认
  • 立即更新所有相关实体,使计划交期与确认交期得到保证
  • 将客户订单排产到特定的机器或生产线

主计划(TRP)- 纺织需求计划

  • 系统计划模块支持单一公司或多公司、多地点、多工厂、多分区、多层次的材料及产能计划
  • 通过设定计划规则,计划模块可以根据客户订单、销售预测、预期销售、预留的工作中心以及最小成品库存等,创建生产需求,待生产的产品即可以是全代码,也可以是不分尺码的主代码
  • 计划规则的设置包括:订单合并后计划,全物料清单或主物料清单,物料规则(是否允许不同批号、是否允许替代品,物料分组等),物料需要采购还是需要生产,生产需求合并或拆分,批次大小最优设定、不同计量单位转换,不同纱支支数分类的转换等
  • 包含时间轴上的所有活动:筹备时间,机器设置时间,换机时间,等待时间...
  • 分析销售额、利润及库存等因素对计划的影响
  • 根据计划结果给出补货申请单(即包含采购物料,也包含待生产物料)
  • 发现物料短缺立即安排采购或生产;及时发现交货有风险的客户订单,提前与客户沟通,更改交货日期
  • 以”瓶颈”工序为中心进行排产
  • 随时跟踪排产情况并给出适当的提示或警告
  • 用户可以自由定义的时间单位:天、星期或月份

工作中心排产(产能匹配)

  • 自动排产
  • 直观地排产或修改排产结果,用户可以定义是根据有限产能还是无限产能排产
  • 直观地看到不同订单类型的预留产能,例如销售预测,销售计划、确认的订单或尚未确认的订单
  • 有限产能的瓶颈工序识别

机器排产

  • 用甘特图进行排产或排产更新
  • 可以对所有工序进行排产
  • 最大限度地提及交货及时率,机器设置时间最小、更换调机次数最少,尽量降低WIP在制品库存量
  • 对于延迟的工序给予提示
  • 资源最优选择
  • 支持“what-if”情况假设
  • 有限产能计算,排产时考虑人工、工具或物料的可用性
  • 对机器产能在时间上进行纵向“拆分”,例如纺纱机
  • 管理产品到机器的兼容性,产品到产品的兼容性,组合交期相同的同类生产单,为打样或特定客户预留产能等



统计

42

国家

5

五洲

20+

多年的不断发展

400+

纺织和服装公司
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